某電器綜合批發(fā)市場管理公司，歷經10年的穩(wěn)步發(fā)展、銳意進取，在經營品種上形成了目前以家用電器、五金交電、文化用品、兒童玩具、仿生花卉、工藝品為主的家居裝飾、生活用品的現(xiàn)代綜合批發(fā)市場，擁有近千家經營商戶。形成了以商業(yè)地產投資、批發(fā)市場運營與投資、物業(yè)管理咨詢?yōu)橹鞯膽?zhàn)略發(fā)展格局。
  
    隨著企業(yè)業(yè)務的增多，各種內部管理問題凸現(xiàn)，為了解決管理問題，提高整體辦公效率，經過公司高層決定，在信息化管理方面加大建設力度。最后西軟股份在眾多廠商中脫穎而出，被該公司選中。

    通過對該公司進行縝密的調研需求分析后，西軟股份實施小組從市場資源管理、資金管理、商戶門戶、商戶業(yè)務應用管理等方面，構建了統(tǒng)一的信息平臺基礎，將企業(yè)內部管理的資源和流程，整合在一個系統(tǒng)之中。在企業(yè)內的應用推廣，意味著該市場將通過加強信息化建設，全面提升基礎管理水平和市場競爭能力。