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FORP協(xié)同管理平臺(tái)讓跨域業(yè)務(wù)管理不再困難

發(fā)布時(shí)間:2013-03-06 發(fā)布人:西點(diǎn)信息 瀏覽:2119次

企業(yè)介紹

    陜西左右營銷管理咨詢有限公司成立于2000年,為客戶提供專業(yè)化全面營銷解決方案,是西北營銷咨詢業(yè)的領(lǐng)跑者。服務(wù)客戶包括百事可樂、三星手機(jī)、康師傅冰紅茶、人頭馬XO、聯(lián)想集團(tuán)、高山流水別墅、深圳金威啤酒、維維集團(tuán)、海星集團(tuán)、延安卷煙廠、漢中卷煙廠、金花集團(tuán)等眾多知名企業(yè),不斷提高西北企業(yè)營銷管理水平。

存在問題

    1、企業(yè)業(yè)務(wù)遍及全國,駐外項(xiàng)目組和總部之間溝通交流困難。

    2、沒有有效的管理工具進(jìn)行分類,造成大量資料的流失,無法形成知識(shí)共享的平臺(tái)。

    3、大量的媒體資料沒有進(jìn)行有效的分類管理,嚴(yán)重影響工作效率。

    4、對員工考核和評估沒有有效的依據(jù)。

客戶需求

    1、駐外項(xiàng)目組和總部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。

    2、對公司的大量資料進(jìn)行有效管理,形成知識(shí)共享。

    3、建立人員績效考核體系,實(shí)行公平公正的考核標(biāo)準(zhǔn)。

    4、建立媒體庫資料的管理,提高工作效率。

實(shí)施效果

    西軟股份通過對左右公司現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)流程的深入了解,準(zhǔn)確的把握客戶需求,以項(xiàng)目管理知識(shí)管理為核心,建立員工工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人員的績效考核。同時(shí)支持異地協(xié)同辦公、解決異地項(xiàng)目之間的溝通、工作任務(wù)的跟蹤檢查,規(guī)范日常工作,方案以及設(shè)計(jì)文檔的歸檔、媒體名錄的管理等涉及左右營銷公司核心業(yè)務(wù)的方方面面。

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