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上海久隆企業(yè)管理咨詢-創(chuàng)新企業(yè)管理

發(fā)布時(shí)間:2013-03-05 發(fā)布人:西點(diǎn)信息 瀏覽:2728次

企業(yè)介紹

   上海久隆企業(yè)管理咨詢有限公司是上海久隆電力(集團(tuán))有限公司控股創(chuàng)建的專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)。是上海市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,上海市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢專業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員單位。久隆咨詢專注于中國(guó)及國(guó)際電力市場(chǎng)狀況及變革研究,專注于電力企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理與企業(yè)績(jī)效的改善研究。為電力企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷管理和企業(yè)績(jī)效改善等方面的咨詢服務(wù)。
 
存在問(wèn)題

   1、所涉及的項(xiàng)目過(guò)程復(fù)雜,從項(xiàng)目前、立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等,沒有查詢和管理沒有快速的查詢功能和手段。

   2、日常所產(chǎn)生的各類知識(shí)、項(xiàng)目資料等,缺乏完善的統(tǒng)計(jì)和管理手段。

   3、員工檔案、考勤、培訓(xùn)等沒有統(tǒng)一的管理庫(kù),造成查詢不變。

   4、客戶信息資料繁多,缺乏統(tǒng)一的分類管理。

客戶需求

   1、希望能夠?qū)χR(shí)庫(kù)進(jìn)行重新規(guī)劃。

   2、實(shí)現(xiàn)工作流程隨需變化,除了標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)定的步驟之外,在流轉(zhuǎn)的過(guò)程中,流程可能跳過(guò)某個(gè)節(jié)點(diǎn),或者可能需要再讓某個(gè)經(jīng)理再處理一下這樣的業(yè)務(wù)。

   3、建立人員績(jī)效考核體系,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工任務(wù)完成時(shí)間和工作量。

   4、希望能把項(xiàng)目管理的過(guò)程固化下來(lái),按照設(shè)定的流程完成工作。

   5、希望能夠隨時(shí)查詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

實(shí)施效果

   1、FORP項(xiàng)目管理,輕松幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申請(qǐng)、合同管理、項(xiàng)目項(xiàng)目結(jié)案管理等所有項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息,使管理者可進(jìn)行綜合性管理。

   2、通過(guò)FORP知識(shí)管理,實(shí)現(xiàn)各類資料文檔的科學(xué)分類和職責(zé)劃分,為知識(shí)的積累、共享創(chuàng)造最大的條件。

   3、FORP人員績(jī)效考核,為領(lǐng)導(dǎo)了解每個(gè)員工的工作提供了一種“綜合性、全方位”的查詢和管理。

   4、FORP實(shí)現(xiàn)客戶的全面管理,可管理與客戶相關(guān)的所有信息。

   5、對(duì)企業(yè)管理制度和員工考勤,實(shí)現(xiàn)全面的統(tǒng)計(jì)和快速的處理功能,方便管理企業(yè)的所有管理制度。

   6、FORP企業(yè)網(wǎng)志、論壇等,為企業(yè)營(yíng)造了寬泛、廣闊的溝通交流的平臺(tái)
 
   西軟FORP以其優(yōu)越的性能最終被上海久隆選擇,并成功的為上海久隆解決了之前所存在的管理問(wèn)題。

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