新一代協(xié)同管理平臺增值企業(yè)管理

發(fā)布時間：2013-04-03　發(fā)布人：西點信息　瀏覽：2030次

   當(dāng)前，企業(yè)為了能有效地優(yōu)化企業(yè)資源配置，加強企業(yè)整體動態(tài)協(xié)調(diào)能力，開始呼喚柔性運營資源管理平臺（FORP：Operation Resource Planning）。
    西部世紀(jì)軟件把企業(yè)管理軟件的使用提煉成一個“企業(yè)應(yīng)用三角形”，三角形的底部屬于業(yè)務(wù)層，是ERP領(lǐng)域。中高層則是執(zhí)行層，包括OA行政辦公、知識管理、門戶管理、人力資源、客戶關(guān)系管理、項目管理、財務(wù)費用管理等。西部世紀(jì)軟件的FORP系統(tǒng)就是針對執(zhí)行層而打造的綜合性企業(yè)信息管理平臺。
    強調(diào)執(zhí)行力
    所謂柔性運營資源管理平臺，就是指面向企業(yè)執(zhí)行層和決策層的、以知識管理為核心、工作流為驅(qū)動的人性化協(xié)同管理平臺。從這個概念中不難看出，多方聯(lián)動，企業(yè)各資源全面掌控是其獨到之處，而由其所產(chǎn)生的良好的執(zhí)行力則是企業(yè)核心競爭力之所在。
    西軟認(rèn)為，企業(yè)的執(zhí)行力包括三個方面的內(nèi)容：目標(biāo)、流程和資源。所有的企業(yè)都有戰(zhàn)略部署，而任何一個戰(zhàn)略的實現(xiàn)最終都要分解、落實到具體目標(biāo)和計劃的執(zhí)行上。這個執(zhí)行過程其實就是企業(yè)運用一定的資源，在一定程序的保障和控制下，通過各具體計劃的完成來實現(xiàn)。在此過程，涉及目標(biāo)、資源、流程三大核心要素，而這三要素有機完美的結(jié)合，就形成了企業(yè)良好的執(zhí)行力。而促進這三要素有機完美結(jié)合，跟蹤落實執(zhí)行過程，正是FORP系統(tǒng)所具備的功能。

    資源完美結(jié)合
    FORP把關(guān)于企業(yè)中人、資金、知識、產(chǎn)品、項目、設(shè)備、客戶等所有信息都關(guān)聯(lián)起來。管理者使用這個協(xié)同管理平臺，能夠進行決策和考核，員工要報銷，財務(wù)系統(tǒng)就可以統(tǒng)計出一個表格，通過這個表格管理者就可以算出員工的成本占項目費用的比例是多少，這樣就可以對該員工的晉升、調(diào)薪等做出準(zhǔn)確的決策。

    跟蹤落實執(zhí)行
    通過FORP，可以將整體項目目標(biāo)分解成每個人的目標(biāo)、可執(zhí)行的任務(wù)，包括創(chuàng)建、催辦、匯報、驗收、評價的完整過程。從管理者的角度，可以看見每一件事情的進行狀態(tài)，看見每一下屬的工作任務(wù)和執(zhí)行情況。而從下屬的角度，又可以在每一件事情上都得到正確的授權(quán)和指導(dǎo)。

    智能化信息處理分析
    管理即決策，決策需要科學(xué)的信息為依據(jù)，F(xiàn)ORP可以對工作過程中每天產(chǎn)生的大量信息、知識進行儲存、記錄、智能分析，使得企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)知識、信息的實時監(jiān)控。
在監(jiān)控之外，F(xiàn)ORP系統(tǒng)同樣做到了對各種數(shù)據(jù)的智能化分析。FORP將工作過程中形成的各項結(jié)果，各個功能模塊所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息，綜合起來對知識和資源進行智能化的統(tǒng)計和分析，用來改進管理，支持管理決策的科學(xué)化。管理者從FORP中便可看到整個企業(yè)當(dāng)前的全面狀況。

    綜合而言，F(xiàn)ORP為企業(yè)充分整合各種資源，實現(xiàn)信息全面共享，完善、強化業(yè)務(wù)執(zhí)行流程，并且適時、動態(tài)管理各項具體任務(wù)的執(zhí)行過程，以目標(biāo)為中心，實現(xiàn)全面的目標(biāo)管理。FORP以執(zhí)行力來決勝企業(yè)管理，相信將令其成為現(xiàn)代企業(yè)管理信息化中一顆閃亮的明星。

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