常州市公安局某分局是常州市人民代表大會的執(zhí)行機關(guān),是常州市國家直屬分局,對本級人民代表大會及其常務(wù)委員會和上一級國家刑事機關(guān)負責(zé)并報告工作。主要職責(zé)是:審核、指導(dǎo)局機關(guān)各處、支隊承辦的刑事、行政案件等。
秉承“立警為公,執(zhí)法為民”的理念,堅持服務(wù)群眾,方便群眾,得到轄區(qū)民眾好評。但在近年的工作中卻發(fā)現(xiàn)了以下問題:
1、 傳統(tǒng)的辦公管理系統(tǒng)陳舊、老化,不能適應(yīng)新時期的工作要求。
2、 內(nèi)部車輛管理混亂,原有的管理手段和辦法嚴重滯后的工作的時效,造成諸多不便。
3、 制度建設(shè)雖然完備,但是缺乏一個有效的手段形成規(guī)范化的流程,規(guī)章制度建設(shè)流于表面。
4、 文檔管理手段落后,難以形成統(tǒng)計結(jié)果,對日常工作不能形成有效指導(dǎo)。
為了響應(yīng)公安系統(tǒng)信息化隊伍建設(shè)的號召,借助信息化平臺實現(xiàn)提高辦公、出警的效率,進一步提升管理效率,提升隊伍整體的執(zhí)行力,縮短反應(yīng)時間。
由于公安系統(tǒng)的特殊性,西點公司顧問專家對其各部門進行了細致的需求調(diào)研,并與各部門領(lǐng)導(dǎo)進行了積極的溝通,并且仔細分析了的現(xiàn)狀,總結(jié)問題所在,系統(tǒng)全面的滿足了客戶的需求:
1. 根據(jù)對接勘,勘查過程的分析,制定出對應(yīng)的接警流程,并根據(jù)公安系統(tǒng)操作人員不固定的特殊性,制定相應(yīng)的對策。
(接勘處理單)
2. 根據(jù)對車輛管理的需求,經(jīng)建議,對車輛進行單獨的派出管理,保證數(shù)據(jù)的有效性。
(車輛指派單)
3. 根據(jù)提交物證資料的多次性,制定出獨立提交流程。
(提交物證資料流程)
4. 規(guī)范管理部門考勤,方便全體人員查看。
5. 提高信息的傳送速度,解決組織內(nèi)學(xué)習(xí)交流不暢,信息共享滯后等問題。