FORP在按訂單生產(chǎn)/設(shè)計(jì)型企業(yè)中的典型應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間：2013-03-02　發(fā)布人：西點(diǎn)信息　瀏覽：1875次

陜西某貿(mào)易有限公司是一家從事鑄鐵管子配件、消防配件、化工管道及配件、化工設(shè)備配件、其他類型鉗工工具等產(chǎn)品與服務(wù)，主要產(chǎn)品出口到美國(guó)，新加坡和歐洲的一些國(guó)家。
       該企業(yè)屬于典型的按訂單生產(chǎn)/設(shè)計(jì)企業(yè)。客戶相對(duì)固定，從銷售開(kāi)始一直到最后的交貨，都是按照項(xiàng)目方式運(yùn)作的，任務(wù)的排程按照交貨日期倒排的方式進(jìn)行。
        客戶希望從項(xiàng)目的機(jī)會(huì)的獲取、跟進(jìn)、簽單、生產(chǎn)安排、出口報(bào)關(guān)、船期安排等（出口業(yè)務(wù)是委托進(jìn)出口公司處理）等全部管理起來(lái)。
        該企業(yè)在選型時(shí)，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上目前要把該企業(yè)所有業(yè)務(wù)過(guò)程全部管理起來(lái)的軟件有CRM系統(tǒng)，但只管理客戶、機(jī)會(huì)跟蹤階段；ERP系統(tǒng)，但只管理訂單、排產(chǎn)等；進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理軟件，但只管理報(bào)關(guān)等出口部分的業(yè)務(wù)。后經(jīng)與西部世紀(jì)聯(lián)系，得知西部實(shí)際的FORP系統(tǒng)可以完全管理該企業(yè)的所有業(yè)務(wù)過(guò)程。
       在FORP實(shí)施的過(guò)程中，重點(diǎn)應(yīng)用一直定位于“Task”管理，以任務(wù)為主線，將客戶、項(xiàng)目、訂單、出口業(yè)務(wù)全部串起來(lái)。
最終實(shí)現(xiàn)了：

? 構(gòu)建以客戶交付為核心的內(nèi)部項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)；
? 有效利用現(xiàn)有資源進(jìn)行生產(chǎn)排程并實(shí)時(shí)每個(gè)任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)；
? 提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率；
? 對(duì)生產(chǎn)排程持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；
? 以人、任務(wù)、訂單三種視圖，管理資源、任務(wù)的分配和工作的相互協(xié)調(diào)?？汕逦牟榭疵總€(gè)人在當(dāng)前工序上，都在處理那幾個(gè)訂單、那些任務(wù)；可清晰的查看每個(gè)任務(wù)的當(dāng)前的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)；可清晰的查看每個(gè)訂單當(dāng)前的任務(wù)分解情況，當(dāng)前的進(jìn)度以及每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行情況。

從上面的案例我們可以看出：按訂單生產(chǎn)/設(shè)計(jì)類型的企業(yè)可以通過(guò)項(xiàng)目管理的方式實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)的管理，但這種業(yè)務(wù)對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求也非常高，是一種以“任務(wù)、時(shí)間、資源”管理為核心的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)等管理過(guò)程過(guò)程控制基本上沒(méi)有要求。
FORP在該企業(yè)的應(yīng)用，更增加了該產(chǎn)品在按訂單生產(chǎn)/設(shè)計(jì)類型企業(yè)應(yīng)用的信心。

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