西軟FORP助力電力工程服務(wù)企業(yè)信息化

發(fā)布時(shí)間：2013-01-21　發(fā)布人：西點(diǎn)信息　瀏覽：2176次

電力行業(yè)各企事業(yè)單位為有效提高辦公效率、建立便捷規(guī)范的辦公環(huán)境，不斷提升管理和信息化應(yīng)用水平，相繼開(kāi)始青睞OA軟件、協(xié)同管理平臺(tái)等管理軟件。
簽約西軟的合肥TC電力工程公司，是一家以電力工程服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的中小型企業(yè)，隨著企業(yè)的不斷壯大，管理問(wèn)題漸漸顯露——崗位操作不規(guī)范、流程審批效率低下、部門之間協(xié)作無(wú)序、溝通效率低下、計(jì)劃管理流于形式、知識(shí)文檔管理混亂、行政指令傳達(dá)緩慢、文化建設(shè)沒(méi)有章法等，已成為合肥TC電力領(lǐng)導(dǎo)層首要解決問(wèn)題。信息化也就成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。經(jīng)過(guò)多方篩選，確定應(yīng)用西軟的FORP產(chǎn)品作為其提升管理水平、實(shí)現(xiàn)從做大到做強(qiáng)的轉(zhuǎn)換的管理工具，從以下幾個(gè)方面來(lái)解決現(xiàn)有問(wèn)題：
1、公文，人事，資產(chǎn)，客戶，采購(gòu)等方面的管理將在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，以消除企業(yè)內(nèi)部各類信息孤島，實(shí)現(xiàn)各部門、各人員之間的信息共享和協(xié)同。
2、建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、規(guī)范的、高效的流程體系，并通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有流程進(jìn)行重新整合實(shí)現(xiàn)電力工程服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范化和高效運(yùn)作。
3、以流程為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)流程、知識(shí)和決策的融合。幫助企業(yè)有效管理知識(shí)文檔。
4、強(qiáng)大的可定制性滿足企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)信息系統(tǒng)的擴(kuò)展需求。

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