西安海城置業(yè)有限公司自成立以來，一直致力于建立“西北房產(chǎn)代理第一品牌”?，F(xiàn)已成為集超強(qiáng)的研展能力，創(chuàng)新的策劃模式，專業(yè)的銷售體系、科學(xué)的經(jīng)營管理和完善的服務(wù)理念于一身的房地產(chǎn)專業(yè)代理公司。

    但由于信息化基本為空白，公司一直采用Project與Excel兩款辦公軟件來處理工程計劃及工程預(yù)算方面的業(yè)務(wù)。伴隨著業(yè)務(wù)的拓展，項目的區(qū)域性分布，給公司管理、溝通上的暢通帶來很大不便；特別是作為以業(yè)務(wù)運(yùn)作為管理核心的房地產(chǎn)代理企業(yè)，客戶資源集中管理、挖掘潛在客戶價值、客戶售后管理是企業(yè)最關(guān)注的核心業(yè)務(wù)，如何及時掌控市場動態(tài)分析、業(yè)務(wù)跟進(jìn)分析、銷售報表分析、渠道分析、服務(wù)分析等多角度分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供客觀分析數(shù)據(jù)，成為該公司迫需解決的核心問題。

    針對企業(yè)上述問題，西點公司以集成了OA協(xié)同辦公、工作流程審批、自定義表單及報表、項目管理、成本控制、客戶關(guān)系管理等為一體的協(xié)同管理平臺(forp)來解決其主要業(yè)務(wù)需求。相信通過FORP（柔性資源運(yùn)營平臺）的應(yīng)用，西安海城置業(yè)有限公司將內(nèi)部業(yè)務(wù)梳理更為順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，與業(yè)務(wù)的結(jié)合應(yīng)用使企業(yè)的管理更為全面、深入，軟件為企業(yè)帶來的價值也發(fā)揮到最大化。