陜西左右營銷管理咨詢有限公司成立于2000年，西北營銷咨詢業(yè)的領(lǐng)跑者，服務(wù)客戶包括百事可樂、三星手機(jī)、康師傅冰紅茶、人頭馬XO、聯(lián)想集團(tuán)、高山流水別墅、深圳金威啤酒、漢中卷煙廠、金花集團(tuán)等眾多知名企業(yè)，不斷提高西北企業(yè)營銷管理水平。作為全國領(lǐng)先的農(nóng)資行業(yè)營銷咨詢公司，目前業(yè)務(wù)遍及全國范圍，特別是在河南、安徽等農(nóng)業(yè)大省有著非常大的市場和業(yè)務(wù)。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張，為了適應(yīng)企業(yè)全面發(fā)展的需要和日益競爭的市場環(huán)境，左右營銷公司領(lǐng)導(dǎo)層希望借助信息化手段提升管理效率。
   
    西軟股份了解到左右營銷公司的需求后，派專家團(tuán)隊(duì)與左右營銷公司進(jìn)行多次交流和溝通，準(zhǔn)確的把握客戶需求，提出詳盡的協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)的需求分析和解決方案，建立以項(xiàng)目管理和知識(shí)管理為核心，解決企業(yè)急需的異地協(xié)同辦公、媒體資料管理等涉及左右策劃核心業(yè)務(wù)的方方面面問題。我們相信憑借西軟股份FORP柔性運(yùn)營資源管理平臺(tái)的強(qiáng)大功能，以及FORP完善成熟的解決方案，該方案實(shí)施成功后，必將對左右營銷公司內(nèi)、外部協(xié)同工作、以及知識(shí)的積累起到積極的幫助作用，同時(shí)也是FORP在管理咨詢企業(yè)知識(shí)管理、管理咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理方面應(yīng)用的范例。